Petra Schulte
Ein Gruppen–Coaching mit Architektur oder ein Entwicklungsprogramm mit Gruppen–Coaching–Format – die österreichische OMV Gas & Power GmbH setzt bei der Entwicklung ihrer Nachwuchskräfte auf die Vernetzung der Teilnehmer, auf Reflexion durch Coaching und auf unternehmensrelevante Lerninhalte. Sie bot ihrem Nachwuchs von 2008 bis 2011 ein Gesamtprogramm, das die persönliche Entwicklung ins Zentrum stellte. Das Gruppencoaching unterscheidet sich von herkömmlichen Trainingsprogrammen und Coaching–Angeboten durch den Methodenmix, die Prozess– und Gesamtverantwortung des Coachs sowie die Kooperation mit Themenlieferanten.
Samstag, 19.05.2012, 14:00 - 14:45 Uhr