Vita

Beate Kern, ZNL TransferZentrum für Neurowissenschaften und Lernen, Ulm

Diplom in Arbeits–, Betriebs–, und Organisationspsychologie mit Zusatzqualifikationen in Personal– und Organisationsentwicklung, Arbeitsrecht sowie Betriebswirtschaftslehre in St. Gallen und der Siemens Führungsakademie. Schwerpunkte in der Reorganisation von Unternehmenseinheiten, Aufbau konzernweiter Personalsysteme, Managen von Übernahmen und der Integration von Unternehmen.Eignungsdiagnostik, Trainerin und Moderatorin, Führungskräfte– und Teamentwicklung, Aufbau interner Seminarzentren, Qualifizierungsprogramme Führung, Vertrieb und Projektmanagement, Aufbau dualer Ausbildungsgänge und Hochschulmarketing, Gestaltung von Unternehmenskultur und interner Kommunikation.Nach langjähriger Führungs– und Managementerfahrung in Handel, Dienstleistung, Banken und Verwaltung, bei ANZAG, Postbank und Techem AG seit 2008 selbständige Unternehmensberaterin und seit Mai 2010 am Transferzentrum für Neurowissenschaften und Lernen in Ulm.Arbeitsgruppe Betriebliches Lernen, Gesamtprojektleitung: Individualisierte Laufbahngestaltung mit Entwicklungsbegleitern in der Produktion und im Handwerk

Kongressbeitrag

Unternehmerische Flexibilität durch Mitarbeiterflexibilität ? Entwicklungsbegleitung – ein neurowissenschaftlich basierter Ansatz zur Steigerung von Lernbewusstheit und Lerngestaltungskompetenz in Unt

Agnes Bauer, Simone Bergande & Beate Kern

Längere Lebensarbeitszeiten, Fachkräftesicherung und Anpassung an Märkte mit hoher Innovationsrate erfordern in Produktion und Handwerk Flexibilität auf Seiten der Mitarbeitenden und der Unternehmen. Kann es gelingen die unternehmerische Flexibilität durch Mitarbeiterflexibilität langfristig zu erhalten? Durch die ereignisorientierte Begleitung von Mitarbeitenden wird eine Sensibilisierung bezüglich Lernbewusstheit und Lerngestaltungskompetenz erprobt. Die Habermaaß GmbH sowie Unternehmen des Elektrohandwerks setzen interne bzw. externe Entwicklungsbegleiter in der Praxis ein.