Vita

Petra Schulte, USP–D Deutschland Consulting GmbH, Düsseldorf

Philosophiestudium und Management Ausbildung, ÖVS Supervisorin, akademische Wirtschaftsberaterin, internationale Managementerfahrung, internationale Erfahrung in Management– und Organisationsentwicklung, Geschäftsführung USP–D Österreich und Deutschland, aktuelle Arbeitsschwerpunkte Gruppencoaching und Karrierecoaching, Führungskräfte–Entwicklung für Executive Manager, Konzeption von Leadership– und Coachingprogrammen und Führungskräfteentwicklungs–Programmen

Kongressbeitrag

Gruppencoaching mit Methodenmix – Ein Programm für Nachwuchsführungskräfte der OMV Gas & Power

Petra Schulte

Ein Gruppen–Coaching mit Architektur oder ein Entwicklungsprogramm mit Gruppen–Coaching–Format – die österreichische OMV Gas & Power GmbH setzt bei der Entwicklung ihrer Nachwuchskräfte auf die Vernetzung der Teilnehmer, auf Reflexion durch Coaching und auf unternehmensrelevante Lerninhalte. Sie bot ihrem Nachwuchs von 2008 bis 2011 ein Gesamtprogramm, das die persönliche Entwicklung ins Zentrum stellte. Das Gruppencoaching unterscheidet sich von herkömmlichen Trainingsprogrammen und Coaching–Angeboten durch den Methodenmix, die Prozess– und Gesamtverantwortung des Coachs sowie die Kooperation mit Themenlieferanten.